Est-ce que vous parlez ouvertement de la date de votre retraite dans votre milieu de travail ?

Il y a une question qui peut sembler toute simple : « Quand pensez-vous prendre votre retraite ? » Mais pour la personne à qui on la pose, elle peut déclencher une foule de pensées.

Est-ce que mon patron pense que je devrais partir ?

Est-ce qu'on me voit encore dans les projets à long terme ?

Est-ce que je dois vraiment donner une date ?

Et si je n'en avais aucune idée ?

Et en 2026, alors que les parcours professionnels deviennent de plus en plus flexibles, la conversation autour de la retraite mérite peut-être d'être complètement repensée.

La retraite n'est plus nécessairement un interrupteur « ON/OFF »

Pendant longtemps, on a imaginé la retraite comme une ligne d'arrivée.

Travail → retraite → fin de l'histoire professionnelle.

Mais la réalité est beaucoup plus nuancée. Au Canada, le nombre de personne à la retraite a augmenté au cours des dernières années, mais la retraite ne signifie pas nécessairement l'arrêt complet du travail : Statistique Canada rapportait que 10 % des Canadiens de 55 ans et plus qui avaient déjà pris leur retraite travaillaient encore et que 73 % d'entre eux travaillaient à temps partiel (données de 2023)

Cela peut vouloir dire plusieurs choses. Certains souhaitent continuer à travailler et d'autres veulent réduire leurs heures. Certains deviennent consultants, travailleurs autonomes, mentors ou entrepreneurs et d'autres veulent simplement tourner la page…et certains ne savent pas encore. Et vous savez quoi ? C'est parfaitement correct.

« Je ne sais pas encore » est une réponse parfaitement valable

Imaginez cette conversation dans une entreprise :

« Alors, quand est-ce que tu prends ta retraite ? »

« Je ne sais pas encore. »

Silence. Petit sourire gêné. Et soudain, tout le monde semble attendre une date comme s'il s'agissait du prochain tirage de la 6/49. Pourtant, une personne peut très bien être à cinq ans de la retraite… et ne pas avoir encore décidé exactement quand elle partira.

Parce que la décision ne dépend pas uniquement de l'âge. Elle peut dépendre des finances, de la santé, du conjoint, des projets, du plaisir au travail, du besoin de contribuer ou simplement de l'envie de continuer.

Au Canada, les raisons qui influencent le moment de la retraite sont d'ailleurs multiples; Statistique Canada indique que les considérations financières arrivent en tête, suivies notamment par la santé ou l'invalidité de la personne ou de son conjoint. Une date de retraite n'est donc pas toujours un plan. Parfois, c'est simplement une possibilité.

Mais alors, faut-il en parler ?

Oui. Mais peut-être autrement. La question ne devrait pas nécessairement être :

« À quel âge allez-vous prendre votre retraite ? »

Elle pourrait plutôt devenir :

« Comment imaginez-vous la prochaine étape de votre parcours professionnel ? »

Quelle différence ! La première question cherche une date. La deuxième ouvre une conversation. Et cette conversation peut être beaucoup plus riche.

Parler de retraite sans pousser vers la sortie...

C'est particulièrement important pour les gestionnaires et les employeurs. Une discussion sur la retraite peut être légitime lorsqu'elle sert à comprendre les aspirations professionnelles, la relève ou les besoins futurs de l'organisation. Mais elle doit rester une conversation humaine, et non devenir une pression. Un employé expérimenté peut encore avoir beaucoup à apporter. Il peut vouloir transmettre ses connaissances, accompagner la relève, participer à des projets stratégiques ou simplement continuer à exercer son métier parce qu'il l'aime.

Les consultations canadiennes sur l'âgisme montrent d'ailleurs que les travailleurs plus âgés peuvent être confrontés à des attitudes ou stéréotypes liés à leur âge, notamment au travail. Le gouvernement du Canada souligne entre autres que des suppositions sur la capacité, la contribution ou l'avenir professionnel des travailleurs plus âgés peuvent avoir des effets réels. Autrement dit : « Quand pensez-vous partir ? » peut être une question anodine. Mais répétée, insistante ou accompagnée de commentaires sur l'âge, elle peut devenir beaucoup moins anodine.

La retraite ne devrait pas être une échéance imposée. Elle devrait être une transition préparée.

Et si on parlait plutôt de « prochaine étape » ?

Voici quelques questions qui peuvent transformer complètement une conversation sur la retraite :

• « Qu'est-ce que vous aimeriez accomplir au cours des prochaines années ? » Cette question permet de parler de projets plutôt que de départ.

• « Y a-t-il des projets que vous aimeriez encore réaliser ? » Parce qu'une carrière peut encore être passionnante à quelques années de la retraite.

• « Aimeriez-vous transmettre votre expertise ? » L'expérience accumulée pendant des décennies peut devenir une formidable contribution à la relève.

• « Aimeriez-vous éventuellement réduire votre rythme ? » La transition vers la retraite n'est pas nécessairement brutale.

• « Qu'est-ce qui vous donnerait envie de continuer ? » Parfois, la réponse permet justement de comprendre ce qui motive encore profondément la personne.

Ces questions reconnaissent une chose essentielle : une carrière ne se résume pas à sa date de fin. Elle peut encore être riche, utile et stimulante dans les dernières années. Et parfois, c'est précisément à ce moment-là qu'une personne possède le plus d'expérience à transmettre.

Préparer sa retraite… avant d'avoir une date

Voici peut-être le paradoxe le plus intéressant. Vous n'avez pas besoin de connaître votre date de retraite pour commencer à préparer votre retraite. Au contraire. La préparation peut commencer beaucoup plus tôt. Et elle ne devrait pas être uniquement financière. Il est aussi important de réfléchir à la vie que vous souhaitez construire après votre départ. Vous pouvez commencer à réfléchir à :

Votre identité : Qui serez-vous lorsque votre titre professionnel ne définira plus votre quotidien ?

Votre rythme de vie : À quoi voulez-vous que ressemblent vos journées ?

Vos relations : Avec qui souhaitez-vous passer davantage de temps ?

Vos projets : Qu'avez-vous envie d'apprendre, de créer ou d'explorer ?

Votre contribution : Comment souhaitez-vous continuer à être utile ?

Vos passions : Qu'est-ce qui vous fait vibrer aujourd'hui… et que vous aimeriez peut-être développer demain ?

Voilà une préparation à la retraite qui commence bien avant le fameux dernier vendredi.

Et si votre employeur pouvait vous aider à préparer cette transition ?

Imaginez une organisation qui ne dit pas : « Quand partez-vous ? » Mais plutôt : « Comment pouvons-nous vous accompagner dans votre prochaine étape ? » Cela change complètement la perspective. La retraite cesse d'être perçue comme une perte pour l'organisation. Elle devient une transition à préparer intelligemment et une occasion de transmettre les connaissances ainsi qu’une manière de valoriser l'expérience et de réfléchir à la relève. Et surtout, de reconnaître la personne derrière le rôle professionnel.

Les données canadiennes montrent d'ailleurs que les travailleurs continuent de travailler après la retraite, souvent à temps partiel ou comme travailleurs autonomes. Le modèle traditionnel « je travaille jusqu'à vendredi, puis je ne travaille plus jamais » n'est donc plus le seul scénario.

Et vous, êtes-vous prêt à avoir cette conversation ?

Si vous êtes à quelques années de la retraite, vous n'avez peut-être pas encore de date. Ce n'est pas un problème. Commencez plutôt par vous poser une question beaucoup plus intéressante : « À quoi ai-je envie que ressemble ma vie lorsque le travail ne structurera plus mes journées ? »

Parce que la vraie préparation à la retraite ne commence pas nécessairement lorsque vous connaissez la date. Elle commence lorsque vous commencez à réfléchir à la vie que vous voulez construire après cette date.

Et si vous êtes gestionnaire ou employeur, peut-être que la meilleure question à poser à vos employés n'est pas :

« Quand allez-vous partir ? »

Mais :

« Comment imaginez-vous la suite ? »

Cette simple question pourrait ouvrir une conversation beaucoup plus humaine.

Chez Humania Retraite, nous croyons que la retraite se prépare autrement

Chez Humania Retraite, nous croyons que la préparation à la retraite ne devrait pas se limiter aux finances ou à la date de départ. Elle devrait aussi permettre de réfléchir à sa vision, ses projets, ses passions, ses relations et un véritable plan de vie.

C'est dans cet esprit que j'ai créé le livre phare 90 jours pour transformer votre retraite – Passez d'une retraite floue à une vie claire et motivante : accompagner la personne dans cette réflexion avant, pendant ou après la transition professionnelle. Parce qu'après avoir passé des années à construire une carrière…il est peut-être temps de commencer à construire la vie qui vient après.

A propos des communications : humania retraite est un site de contenu et d’inspiration et agit à titre informatif et de recommandation. Les messages sont lus et répondus par Suzanne Nathalie Dumont, créatrice de contenus et auteure sous le nom de marque humania retraite. Les messages reçus via le formulaire ou par courriel servent à répondre aux questions, commentaires ou demandes d’information. Le site fait référence a des outils inspirants pour une retraite heureuse et non de conseils financiers. Contactez l'auteure pour toute demande à l'adresse suivante : bonjour@humaniaretraite.com. ©2026 Suzanne Nathalie Dumont. Tous droits réservés.

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